老陳想了想，不太確定地說：“好像……有是有，以前有個(gè)老工程師提-->>過改造排障器什么的，但那時(shí)候……沒重視?！?

“把這些老師傅、技術(shù)骨干組織起來！”林衛(wèi)國語氣肯定，“成立個(gè)技術(shù)革新小組，就讓他們專門研究這些‘小改小革’。哪怕一個(gè)部件能延長(zhǎng)百分之十的壽命，全局算下來，就是一筆不小的節(jié)約！節(jié)省下來的維修費(fèi)和材料費(fèi)，可以拿出一部分獎(jiǎng)勵(lì)給提出有效方案的集體和個(gè)人！”

這話讓在座的一些人眼睛亮了一下。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)在哪個(gè)年代都是有效的激勵(lì)。

林衛(wèi)國又看向運(yùn)輸科和車輛段：“運(yùn)輸組織能不能再優(yōu)化？減少不必要的空駛、等待？車輛段的檢修流程，有沒有可以簡(jiǎn)化、提速的環(huán)節(jié)？時(shí)間也是成本！效率提升了，相當(dāng)于變相增加了運(yùn)能，緩解了設(shè)備壓力?！?

運(yùn)輸科長(zhǎng)老孫若有所思：“優(yōu)化……倒是可以再研究研究，有些臨客安排確實(shí)可以更緊湊?！?

車輛段長(zhǎng)老李也點(diǎn)頭：“檢修流程有些老黃歷了，是可以梳理一下?！?

“還有，”林衛(wèi)國目光轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)科長(zhǎng)老趙，“老趙，分局除了上級(jí)撥款，有沒有其他可能的資金來源渠道？比如，一些閑置的場(chǎng)地、設(shè)備，能不能在不影響主業(yè)的前提下，搞點(diǎn)有償使用或者對(duì)外租賃？哪怕是蒼蠅腿也是肉?！?

老趙扶了扶眼鏡，為難道：“林局長(zhǎng)，這……政策上卡得比較死，怕有風(fēng)險(xiǎn)……”

“政策是死的，人是活的?！绷中l(wèi)國語氣沉穩(wěn)，“我不是讓你們?nèi)ミ`規(guī)操作。是在政策允許的框架內(nèi)，動(dòng)腦筋，想辦法。你們財(cái)務(wù)科，不能只當(dāng)賬房先生，更要當(dāng)好家，理好財(cái)，主動(dòng)為分局開源節(jié)流出謀劃策。”

老趙臉一紅，連連點(diǎn)頭：“是，是，林局長(zhǎng)，我們回去一定好好研究。”

會(huì)議開了近兩小時(shí)，氣氛從最初的沉悶，逐漸變得活躍起來。

林衛(wèi)國沒有給出具體答案，而是不斷地提出問題，引導(dǎo)思路，將“等靠要”的被動(dòng)情緒，逐漸轉(zhuǎn)向了“內(nèi)挖潛”的主動(dòng)思考。

散會(huì)后，劉峰留了下來，遞給林衛(wèi)國一支煙，自己點(diǎn)上，深吸一口，感嘆道：“林局，你剛才說的這些，有些我們以前不是沒想過，但……唉，阻力太大，也就懶得想了。你這一來，是把死水給攪活了。”

林衛(wèi)國接過煙，沒點(diǎn)，拿在手里把玩：“劉局，困難是客觀存在的，但辦法總比困難多。關(guān)鍵是我們要轉(zhuǎn)變觀念，不能躺在舊攤子上混日子。設(shè)備更新的大錢一時(shí)半會(huì)兒要不來，但我們自己能動(dòng)起來，先解決一部分問題，積小勝為大勝。等我們做出了成績(jī)，有了更好的基礎(chǔ)和理由，再去爭(zhēng)取支持，底氣也足一些。”

劉峰深以為然：“是這個(gè)道理。你放心，運(yùn)輸安全和技術(shù)這塊，我盯著，一定把你這‘內(nèi)部挖潛’的思路落實(shí)下去?！?

送走劉峰，林衛(wèi)國回到辦公室。馮清已經(jīng)將會(huì)議記錄整理好，放在他桌上，條理清晰，重點(diǎn)突出。

“局長(zhǎng)，這是會(huì)議紀(jì)要。另外，剛才局辦轉(zhuǎn)來一份通知，下周局里要召開各分局主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，研討下半年運(yùn)輸生產(chǎn)和安全重點(diǎn)工作?！瘪T清匯報(bào)道。

林衛(wèi)國點(diǎn)點(diǎn)頭，拿起那份通知看了看，眼神微動(dòng)。各分局負(fù)責(zé)人會(huì)議……這或許是個(gè)機(jī)會(huì)。

他需要準(zhǔn)備一份有分量的匯報(bào)材料，不僅要講困難，更要講思路，講大同分局如何自力更生、攻堅(jiān)克難的打算和實(shí)踐。這既是對(duì)上匯報(bào)，也是對(duì)外展示新分局形象的機(jī)會(huì)。

“馮清，”他抬起頭，“你根據(jù)今天會(huì)議討論的情況，還有之前那些設(shè)備分析報(bào)告，著手準(zhǔn)備一份匯報(bào)材料初稿。重點(diǎn)突出我們面臨的設(shè)備老化困境，但更要著重寫我們計(jì)劃采取的‘內(nèi)部挖潛、技術(shù)革新、管理增效’的具體措施和初步設(shè)想。數(shù)據(jù)要扎實(shí)，措施要可行，語氣要積極?！?

“明白，局長(zhǎng)。我盡快拿出初稿?！瘪T清領(lǐng)命，立刻回到外間開始工作。

林衛(wèi)國走到窗邊，看著樓下。周大勇正在細(xì)心地擦拭著那輛伏爾加轎車，動(dòng)作一絲不茍。

班底有了，思路也初步理清了，接下來就是一步步去落實(shí)，去破局。

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