做到任何一個(gè)產(chǎn)品出了問題，人家都能迅速追根溯源，迅速找出問題，杜絕危險(xiǎn)再次發(fā)生。

而這還不是最厲害的。

最厲害的，其實(shí)是他們的人力資源管理系統(tǒng)。

在這套系統(tǒng)里，他們能夠清楚的知道，每天什么人上班，幾點(diǎn)上班，在班上效率如何等等。

可以說，把人力資源管理，是做到了極致。

就這么一個(gè)系統(tǒng)，他們就能知道任何人都在做什么，有沒有劃水等等。

而正因?yàn)橛羞@樣的系統(tǒng)，人家才能做到，員工職責(zé)清晰。

每個(gè)人都知道自己該干些什么，這樣就減少了不必要的溝通成本，大大提升了工作效率。

而且有這樣一套系統(tǒng)，上方也就自然而然能做到獎(jiǎng)懲分明。

盡最大可能減少了公司里可能會(huì)出現(xiàn)的一些裙帶關(guān)系，灰色地帶等等。

對(duì)下面的員工，盡最大可能做到公平公正，這樣也能激發(fā)和確保員工的積極性。

畢竟對(duì)于底層員工而，他們最大的問題就是不患寡而患不均！

而現(xiàn)在這樣的系統(tǒng)，漢堡先生也有一套！

在配合上遍布前臺(tái)點(diǎn)餐區(qū)，和后廚加工區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)。

今后只要他們漢堡先生走上軌道，他們也完全不用再擔(dān)心，員工管理方面的問題。

至于材料，和財(cái)務(wù)方面，現(xiàn)在也在使用斯蒂芬開發(fā)的專門管理系統(tǒng)。

目前都是在初期的使用，以及測試當(dāng)中。

以斯蒂芬的技術(shù)而，開發(fā)一套這樣的綜合系統(tǒng)，就是小菜一碟。

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