孟美妍眼睛眨了眨：“李總……”

李睿點(diǎn)頭道：“嗯……你的企劃書我看了，總體還是可以的，有一定的操作性。但有些地方還是語(yǔ)焉不詳，能再給我說說，你打算在國(guó)內(nèi)以何種模式來培養(yǎng)和操作偶像產(chǎn)業(yè)嗎？”

孟美妍來了精神：“目前國(guó)外有四種成熟的一人經(jīng)濟(jì)模式，分別對(duì)應(yīng)鎂國(guó)的caa（創(chuàng)新藝人經(jīng)濟(jì)）、島國(guó)的杰尼斯、朝島的s島國(guó)的aks。我選擇鎂國(guó)的caa模式，通過經(jīng)紀(jì)人律師和營(yíng)銷等團(tuán)隊(duì)分別和藝人簽訂服務(wù)合同，分工明確，體系更加成熟！”

等她滔滔不絕的說完，李睿忽然反問：“那你在臨安的時(shí)候，以這種方式簽了多少個(gè)藝人？”

孟美妍啞口無，先豎起五根手指，又折下兩根，然后又彎下兩根，怯怯的道：“還剩一個(gè)……”

李睿都?xì)庑α耍骸澳惆l(fā)現(xiàn)問題所在了嗎？”

孟美妍搖搖頭。

李睿道：“caa這種模式更適合成熟藝人。但在國(guó)內(nèi)，藝人往往采用個(gè)人工作室形態(tài)來開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，核心管理者往往是家人或者朋友，熟人信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于專業(yè)信任。所以caa專業(yè)服務(wù)在國(guó)內(nèi)基本上沒有生存的土壤，除非那種在圈內(nèi)擁有眾多資源的大型壟斷性平臺(tái)公司，才有可能通過給藝人工作室提供服務(wù)的方式來發(fā)展壯大。”

孟美妍在臨安折騰了兩年，一直不明白為什么如此先進(jìn)的模式不受待見，聽了李睿的話才茅塞頓開！

李睿用手指彈了彈企劃書道：“你這個(gè)企劃書，理論寫的挺好，但都是紙上談兵，忽略了我們國(guó)內(nèi)的文化土壤和國(guó)外的差別?！?

孟美妍面如白紙，喃喃道：“這么說，我從一開始就錯(cuò)了？”

李睿卻話鋒一轉(zhuǎn)道：“不是說caa的模式不能做，而是需要有非常強(qiáng)大的資源背景，一切的基礎(chǔ)是掌握了流量資源的平臺(tái)！我恰好也在考慮做這樣一個(gè)平臺(tái)！”

李睿之前就構(gòu)想過，利用資源整合和服務(wù)來構(gòu)建一個(gè)大平臺(tái)，和孟美妍推崇的caa模式其實(shí)有異曲同工之妙。

從企劃書可以看得出來，孟美妍確實(shí)有很不錯(cuò)的理論基礎(chǔ)，而且對(duì)這個(gè)行業(yè)比較有熱情，李睿手底下恰好缺少一個(gè)推動(dòng)大平臺(tái)的人，她似乎挺符合的。

“我來說說我的大平臺(tái)策略吧?！崩铑ｆ告傅纴?。

孟美妍都聽傻了。

她很想把企劃書搶回來撕掉，因?yàn)楦铑５臉?gòu)想比起來，她的企劃書太幼稚了！

李睿講完之后道：“偶像產(chǎn)業(yè)未來會(huì)有很不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿?。偶像一旦具有了高知名度，不需要持續(xù)補(bǔ)貼，不需要打資金戰(zhàn)，不需要融資就能維持一個(gè)中等公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，有著非常快速的回收成本能力。但我們不直接培養(yǎng)偶像，而是要通過投資和流量資源來間接控制偶像公司。”

孟美妍道：“我懂了，星銳通過控制資本和渠道來控制偶像，遠(yuǎn)比通過合約來控制偶像更高明?！?

李睿豎起大拇指道：“這個(gè)理解，可以給你95分?！?

孟美妍臉一紅，她好不容易才跟得上李睿的思路。

但她還是有點(diǎn)疑惑，那5分是哪里扣掉的？

李睿也猜到了她的疑惑，淡淡的道：“我為什么要掌握資本和渠道？不是想賺最多的錢，而是要擁有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。我想為國(guó)人樹立正確的偶像觀念?！?

多年后鏵國(guó)的偶像產(chǎn)業(yè)確實(shí)如火如荼的發(fā)展起來，但也引發(fā)了許多惡果。

飯圈文化入侵，影響了很多青少年的心智，各種荒誕行為造成不良的社會(huì)影響，也導(dǎo)致了國(guó)家層面的出手打擊。

李睿希望在偶像產(chǎn)業(yè)剛剛萌發(fā)之際，就依靠手中掌握的話語(yǔ)權(quán)，為偶像文化制定一個(gè)健康向上的基調(diào)。

把那些骯臟惡臭的飯圈文化，徹底的扼殺在萌芽之中，以免禍害鏵國(guó)的下一代！

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