曾經(jīng)看過一篇報道，月度社會消費品零售總額的具體數(shù)字是忘記了，但有三四萬億之多。

全年下來，可就是四五十萬億。

如果，福樂貿(mào)易在零售業(yè)務(wù)上面能夠?qū)崿F(xiàn)幾萬億的銷售額……

難度有著些大！

在華國，年營收額最高的超市也沒有突破千億大關(guān)。

但是，這是實體超市。

在網(wǎng)絡(luò)銷售上面，狗東可是超過兩萬億的交易額。

當(dāng)然了，貓寶在交易額上面更加的高。

但是，狗東的自營業(yè)務(wù)屬于自己就是一個線上大超市，這點和福樂超市是挺適配的。

等到電商時代，福樂超市也是可以推出網(wǎng)上購物商城，消費者直接就在離家最近的福樂超市進(jìn)行下單購物。

到了那個時候，福樂超市每家門店的庫存情況數(shù)據(jù)都是直接和網(wǎng)上購物商城進(jìn)行連通的。

消費者下單之后，超市門店有專人進(jìn)行揀貨打包，然后進(jìn)行就近配送。

只需要半個小時到一個小時就能夠?qū)⑾聠钨徺I的商品送到家。

只需要給上少量的配送費就行。

甚至，購買到一定金額，還直接給免掉配送費。

世界上大部分人都是懶惰的！

世界上大部分的商業(yè)服務(wù)都是為了這部分懶惰的人進(jìn)行服務(wù)的。

到時候，福樂貿(mào)易整個銷售額達(dá)到幾萬億，還真的不是什么問題。

幾萬億的銷售額，即使利潤率就只有百分之五，一年下來也是能夠賺取到兩三千億的利潤。

想一想，還是相當(dāng)爽快的事情。

而且，將企業(yè)規(guī)模做到這個程度，社會影響力將會有一個巨大的提升。

狗東的劉東強(qiáng)和貓寶的馬杰克，有幾年時間里面，就是國內(nèi)商界當(dāng)中最為靚的仔。

全國的目光都聚焦于倆人的身上。

每一次有點什么新聞，都是受到巨大的關(guān)注。

陳元慶也是想要當(dāng)靚仔！

陳元慶想要建立一個龐大的零售體系，在未來基本上沒有哪家零售企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)。

主要是競爭實在太激烈了。

市場被劃分完畢，各家零售企業(yè)想要繼續(xù)擴(kuò)大市場變得極其困難。

而現(xiàn)在，零售業(yè)卻是處于一個變革時期。

以往整個銷售渠道被國營商店把持的情況，正在因為私人商店的崛起而改變。

“為了以后零售業(yè)務(wù)能夠有更好的發(fā)展，將會成立一家新公司名叫福樂零售?！?

“福樂超市和福樂便利店，以及春井酒坊都將會被置于福樂零售旗下。”

陳元慶看著趙法海：“你任福樂零售的總經(jīng)理。”

趙法海面對這個職位的任命，并沒有太多的驚喜。

權(quán)力變大了，也意味著事情會變得極多。

就現(xiàn)在，趙法海天天忙得跟狗似的，根本就停不下來。

經(jīng)常的出差，出去一趟都不是以天計，而是月。

回到家，老婆還要催著交公糧！

陳元慶對于職工生孩子這事，雖然從未進(jìn)行過公開鼓勵，甚至在企業(yè)宣傳欄還會有計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育的宣傳，但大家都清楚得很，他是鼓勵大家生的。

陳元慶可是有著不少的措施來保障生育這塊。

比如說，在超市里面，有條件的是專門設(shè)置了一個小型游樂場，專門是讓顧客小孩在游樂場里面玩。

為了保障孩子的安全，孩子在游樂場里面玩，會發(fā)號牌。

一個掛在孩子手上，一個給家長。

家長想要領(lǐng)孩子走，必須得要號牌和孩子認(rèn)知對得上。