次日清晨七點，吉普車準(zhǔn)時駛?cè)腓F路局大院。

林衛(wèi)國和王振山走進(jìn)會議室時，里面已經(jīng)坐了不少人。

各運輸站段的一把手低聲交談著，空氣中彌漫著一種無形的緊張。

林衛(wèi)國在靠后的位置坐下，王振山緊隨其后。

坐下后，林衛(wèi)國注意到前排客運段長正與身旁的機務(wù)段長交換著眼神，而斜對面的貨運站長則獨自翻看著材料，面色凝重。

八點整，周副局長在秘書的陪同下步入會議室，原本細(xì)微的交談聲立刻消失。

他在主位坐下，目光掃視全場，沒有寒暄，直接切入主題。

“今天開這個會，就一件事——春運?！敝芨本珠L聲音不高，但每個字都清晰有力，“部里剛開完電話會議，今年春運客流預(yù)計比去年增長百分之十八。這個壓力，要層層傳導(dǎo)下去?！?

他拿起一份文件：“我先通報幾個數(shù)據(jù)。去年春運期間，全局發(fā)生責(zé)任行車事故兩起，設(shè)備故障三十七起，旅客投訴一百五十四起。今年，這個數(shù)字必須降下來?！?

會議室里靜得能聽到翻動紙張的聲音。

“各站段匯報準(zhǔn)備工作，要實在，不要虛的。”周副局長看向眾人，“誰先來？”

幾個大站段的負(fù)責(zé)人依次發(fā)，內(nèi)容大同小異——人員已培訓(xùn)，設(shè)備已檢修，預(yù)案已制定。

周副局長聽著，偶爾插問一兩個細(xì)節(jié)，眉頭始終微蹙。

輪到豐臺站時，林衛(wèi)國站起身，走到前方的匯報席。他沒有拿稿子，面前只放著一本筆記本。

“周局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，我匯報豐臺站春運準(zhǔn)備工作。”林衛(wèi)國的聲音平穩(wěn)清晰，“我們重點抓了三個方面?！?

他翻開筆記本：“。”

他看向運轉(zhuǎn)車間主任李為民：“安全方面，運轉(zhuǎn)車間是重中之重。調(diào)車作業(yè)安全、接發(fā)車安全，一個環(huán)節(jié)都不能放松?！?

“客運要突出有序。”他對客運主任說，“售票、候車、乘降，每個環(huán)節(jié)都要井井有條。特別是農(nóng)民工旅客，要提供針對性服務(wù)。”