“王!祝賀你拿下生涯首次20+?。 钡谝粋€記者迫不及待,“特別是第四節(jié)那記扳平三分和殺死比賽的強硬2+1!我們注意到,這和你上半場那個‘2分變助攻’的選擇完全不同!是科林斯教練在中場給你下達了必須進攻的指令嗎?還是德隆·威廉姆斯賽前的論刺激到了你?”
王志宇調整了一下面前的話筒,目光直視前方,沒有任何情緒波動:“教練確實在暫停時指示我增加進攻侵略性,尤其是在錯位機會出現(xiàn)時。德隆·威廉姆斯賽前的評價(‘防守工兵’)是一個存在的數據點,但它本身并非驅動因素。我的出手選擇基于對場上情境的實時計算,包括防守人位置、我的投籃熱區(qū)效率模型(底角41%,優(yōu)于其他區(qū)域)、分差、時間以及球隊整體獲勝概率。第四節(jié)的那兩次出手,計算結果顯示為當前情境下的最優(yōu)解,我執(zhí)行了那個最優(yōu)解?!?
記者們:“……”
這回答…
過于硬核且毫無激情。
另一個記者試圖挖掘點“人性化”的東西:“我們看到斯嘉麗·約翰遜今天也來到了現(xiàn)場!她在你命中關鍵三分和2+1時表現(xiàn)得非常激動!這對你是否有額外的激勵作用?還有,漂亮的個人數據是否讓你感到興奮?”
王志宇微微歪了下頭,似乎在檢索信息:“斯嘉麗·約翰遜女士出現(xiàn)在觀眾席是一個事實。她的情緒反應屬于外部變量,不在我的決策計算模型內。個人數據是執(zhí)行戰(zhàn)術指令和球場行為的自然產物,其‘漂亮’程度屬于主觀審美評價,不影響我對自身表現(xiàn)效率的分析。我的目標是執(zhí)行最優(yōu)解并證明德隆·威廉姆斯的評價是錯誤的,漂亮的個人數據只是副產品。”
臺下記者們面面相覷,有人甚至忍不住輕笑出聲。
王志宇這哥們兒還真是油鹽不進?。?
問美女和成就感,他跟你談變量和模型!
記者們迅速轉換目標,把火力集中到球隊整體和接下來的比賽上。
“科林斯教練!恭喜球隊取得兩連勝!先是新年第一天力克科比領銜的紫金湖人,今天又在主場逆轉了擁有德隆、喬·約翰遜、皮爾斯、加內特、洛佩斯的布魯克林籃網!這兩支可都是星光熠熠的‘巨頭’球隊!76人隊是如何做到連續(xù)啃下這樣的硬骨頭的?這是否意味著球隊已經具備了沖擊更高目標的實力?”
科林斯教練臉上帶著勝利的喜悅,但眼神深處依然有一絲對旁邊那位“機器人”的無奈:“謝謝。是的,接連戰(zhàn)勝湖人和籃網,是兩場非常重要的、提振士氣的勝利。其關鍵在于團隊防守的執(zhí)行力和韌性,以及…呃…在關鍵時刻有人能站出來(他瞥了一眼王志宇)。霍勒迪、伊戈達拉、路易斯(威廉姆斯)都做出了巨大貢獻。至于目標,我們還在磨合,一場一場拼?!?
記者們顯然不滿足于官話:“科林斯教練,明天晚上,就在不到24小時后,你們就要飛往紐約布魯克林的巴克萊中心,再次挑戰(zhàn)籃網隊!連續(xù)兩天打同一個對手,而且是剛剛在你們主場被逆轉、憋著一肚子火的對手!德隆賽后可是臉色鐵青地離開的!王,你對這場背靠背有什么看法?你認為籃網隊會瘋狂反撲嗎?你準備好迎接德隆更兇猛的火力了嗎?”
這個問題明顯帶著拱火的味道。
王志宇再次轉向話筒,表情沒有絲毫變化,仿佛在陳述一個客觀真理:“地理位置上,費城到紐約的飛行距離短,交通時間損耗在可控范圍內。對手的情緒狀態(tài)(‘憋著火’)是一個需要納入考量的變量,可能提升其進攻侵略性,但也可能增加其失誤率。德隆·威廉姆斯今日消耗巨大,其明日狀態(tài)存在不確定性。我方需做好針對性防守預案,并繼續(xù)優(yōu)化進攻效率。我的準備是常規(guī)的:賽后分析錄像,補充能量,保證休息,進行賽前激活訓練。至于德隆的火力,我的防守模型會根據其臨場狀態(tài)進行動態(tài)調整?!?
記者:“……”
得,連“復仇之戰(zhàn)”、“宿敵”這種煽情概念到他這兒都成了“地理損耗”、“情緒變量”和“動態(tài)調整模型”。
期待他放點狠話或者表達點興奮感的記者徹底死心了。
科林斯教練趕緊接過話頭,打了幾句官腔結束了發(fā)布會。