賽迪斯·楊，朱·霍勒迪，凱爾·約納斯，尼克·楊，安德烈·伊戈達(dá)拉進(jìn)入東方天使中心球館后不久，拉沃伊·阿倫、多雷爾·賴特等人也陸續(xù)回到球館，加入訓(xùn)練，球館里漸漸熱鬧起來。
大家三三兩兩分組練習(xí)。
休息間隙，大家也會(huì)談?wù)撉巴淼谋荣悺⒓磳⒌絹淼膶?duì)戰(zhàn)、或者聯(lián)盟的八卦。
不過熱鬧是他們的，和王志宇無關(guān)。
王志宇和約納斯所在的那個(gè)角落，自成一體。
因?yàn)榧阔I(xiàn)雙商和情感的原因，王志宇像一臺(tái)設(shè)定好程序的機(jī)器，重復(fù)著投籃動(dòng)作，汗水順著下巴滴落，眼神銳利如鷹，卻自動(dòng)過濾掉所有無關(guān)的聲浪。
隊(duì)友們偶爾投來的目光，或敬佩，或疏離，或帶著一絲不易察覺的嫉妒，都無法擾動(dòng)他分毫。
“嘿，王，”埃文·特納（榜眼秀，合同年）在一次對(duì)抗練習(xí)后走過來，試圖搭話，“昨晚你對(duì)庫里的那些預(yù)判，太神了，你是怎么做到的？能教兩招嗎？”
他試圖拉近關(guān)系，這位曾經(jīng)被寄予厚望的榜眼，如今在球隊(duì)的位置有些尷尬。
王志宇停下投籃，看向特納，眼神里沒有任何波動(dòng)，只有純粹的思考：“研究錄像。分析習(xí)慣動(dòng)作。計(jì)算掩護(hù)路線。體能儲(chǔ)備。持續(xù)施壓?！?
他給出了答案，清晰、準(zhǔn)確，如同在念一份技術(shù)報(bào)告，沒有任何個(gè)人心得或情感分享，說完便轉(zhuǎn)身繼續(xù)著他的第427次投籃。
特納張了張嘴，有些訕訕地走開。
他得到了答案，卻感覺像在和一個(gè)機(jī)器人對(duì)話。
王志宇的“教”，只是信息的傳遞，不包含任何情感聯(lián)結(jié)或“師徒”意味。
和太子爺拉近關(guān)系，并不容易！
尤其是對(duì)心高氣傲卻又放不下面子的nba現(xiàn)役球員來說。
不過，等到他們退役，瀕臨破產(chǎn)…
（據(jù)統(tǒng)計(jì)，約60%的nba球員在退役5年內(nèi)面臨破產(chǎn)或財(cái)務(wù)困境。）
訓(xùn)練接近尾聲，主教練道格·科林斯走了進(jìn)來。
他看著球場上揮汗如雨的隊(duì)員們，目光尤其在王志宇這位太子爺身上停留了很久。
這個(gè)年輕人，用一場對(duì)庫里的完美封鎖，再次證明了他并非完全是關(guān)系戶。
關(guān)系戶，太子爺，是王志宇的標(biāo)簽！
但科林斯深知，王志宇的“特殊”遠(yuǎn)不止于此。
他那超越年齡的冷靜（或者說情感的缺失）、近乎自虐的訓(xùn)練態(tài)度、以及與約納斯之間奇特而高效的羈絆，都是這支正處于微妙轉(zhuǎn)型期（避開了原時(shí)空災(zāi)難性的豪賭拜納姆交易，但陣容結(jié)構(gòu)仍需磨合，目標(biāo)季后賽）的76人隊(duì)的關(guān)鍵變量。
科林斯拍拍手，吸引了大家的注意：“好了，小伙子們，今天的訓(xùn)練到此為止。前晚干得漂亮，但別讓勝利沖昏頭腦。記住，我們還沒打進(jìn)季后賽！你們可以享受勝利，但別太放縱！明天的比賽，不準(zhǔn)遲到！”
隊(duì)員們發(fā)出一陣輕松的應(yīng)和聲，開始收拾東西。
王志宇則走到場邊，拿起毛巾和水壺。
他完成了今天的500次三分訓(xùn)練，命中率…應(yīng)該…略有提升…吧！
王志宇擰開瓶蓋，小口地補(bǔ)充水分，眼神掃過喧鬧著討論晚上去哪玩耍的隊(duì)友們，臉上沒有任何向往或波瀾。
他的世界，沒有喧囂，只有下一個(gè)對(duì)手的錄像帶、需要強(qiáng)化的防守技巧、以及他內(nèi)心深處那無聲卻沉重的求勝欲——“冠軍”。
約納斯走過來，巨大的手掌重重拍在王志宇背上：“走了，鐵壁！回去洗個(gè)澡，我點(diǎn)了超大份披薩和雞翅，咱倆看比賽錄像跨年！研究研究下一場怎么收拾那個(gè)誰……”
王志宇點(diǎn)點(diǎn)頭，收拾好自己的東西，安靜地跟在活力四射的約納斯身后，離開了喧囂漸消的球館。
他的背影挺拔而沉默，像一塊投入沸水也不會(huì)融化、反而會(huì)讓水降溫的堅(jiān)冰。
2013年1月1日。
東方天使中心球館的穹頂燈光如瀑布傾瀉，當(dāng)科比·布萊恩特作為客隊(duì)球員登場，走出球員通道時(shí)，球迷們山呼海嘯的聲浪幾乎要掀翻球館頂棚。
超過一萬件紫金24號(hào)球衣匯成涌動(dòng)的潮水，不斷翻涌，甚至超過了費(fèi)城76人隊(duì)的白色。
東方天使中心球館就是之前的富國銀行中心球館，其最大球迷容量僅僅人。
這樣的球迷容量在nba30支球隊(duì)中排名第6。
第一是芝加哥公牛隊(duì)的聯(lián)合中心球館，可容納人。
第三十是印第安納步行者隊(duì)的班克斯人壽球館，可容納人。
nba三十支球隊(duì)球館容納球迷的數(shù)量差距不大。
排名第6也符合費(fèi)城76人隊(duì)的定位。
nba三十支球隊(duì)的球市（以人口、gdp、球迷基礎(chǔ)綜合判斷）大致可以分為五個(gè)梯隊(duì)。
第一梯隊(duì)：超大城市+頂級(jí)球市
紐約尼克斯（紐約都會(huì)區(qū)）
全美最大都市（人口超2000萬），gdp全美第一，球市價(jià)值長期居聯(lián)盟首位。
洛杉磯湖人（洛杉磯都會(huì)區(qū)）
全美第二大城市（人口約1300萬），娛樂產(chǎn)業(yè)中心，湖人品牌全球影響力極大。
第二梯隊(duì)：一線城市+強(qiáng)經(jīng)濟(jì)球市