市場不可能一直是處在增長當(dāng)中，終究會進(jìn)入到一個需求相對平穩(wěn)的狀態(tài)。

就像是大漂亮的汽車市場，已經(jīng)很多年時間保持在一個相對數(shù)值上面。

對于這種市場，有一個專門的名詞叫做存量市場時代。

相對應(yīng)的，叫做增量市場時代。

總體上面來講，華國各行各業(yè)都處在增量市場時代。

在增量市場里面，無論從事什么行業(yè)，都是能夠很輕易賺錢的。

存量市場時代，企業(yè)之間的競爭會加劇，一些看起來風(fēng)光的大企業(yè)也是會倒閉。

倒閉的企業(yè)，除了技術(shù)不行，還有就是管理有問題，或者就是發(fā)展決策出現(xiàn)重大失誤。

應(yīng)該往東，卻往了西。

這種屬于是實在救不了的。

咚咚咚！

“老板，這是星科電器的業(yè)績報告?！?

陳元慶伸手接過：“讓人做一份摩托車市場的分析報告?！?

夏潔：“好的?！?

“等下！不僅僅是摩托車市場，還有兩輪電動車市場?！?

“明白！”

一個人考慮問題，很難說考慮得多么全面。

但有句老話說得好，三個臭皮匠賽過諸葛亮！

大家一起來討論，你一我一語，很快就是能夠把一個事情討論明白。

陳元慶從來都是不鼓勵單打獨斗的。

有的人，不愛和人合作。

因為覺得自己一個人做，幾下是做完了。

但和人合作，這個要這樣，這個要那樣，反而是效率低。

這屬于沒有遇到能力強(qiáng)的。

能力強(qiáng)的人組成團(tuán)隊，效率是相當(dāng)高的，每一個人的發(fā)都屬于是直指問題所在。

并且，發(fā)現(xiàn)問題有解決問題的方式。

陳元慶翻看起星科電器的報告，2006年總銷售額為億。

其中出口為598.7億。

家電市場競爭無疑是極其激烈的。

現(xiàn)在國內(nèi)家電市場除了進(jìn)口品牌之外，還有很多國產(chǎn)品牌。

像是電視機(jī)品牌，就有好幾家。

另外冰箱、空調(diào)，都有專門的廠家。

但像是星科電器這種綜合家電廠商，就是既生產(chǎn)冰箱又生產(chǎn)空調(diào)，還生產(chǎn)洗衣機(jī)、電飯煲、微波爐、燃?xì)庠?、電壓力鍋、烤箱的品牌，就很少?

主要就是三家！

星科電器、兄弟電器和美德電器。

三家品牌之間相互間有競爭，但現(xiàn)在市場處于增量時代，所以競爭還不算是太激烈。

當(dāng)然了，在新技術(shù)上面，星科電器肯定是發(fā)展得最為激進(jìn)的。

之前的時候，星科電器拍攝了一個智能家居生活的廣告。

從公司回家的下班族，在iphone3g上面進(jìn)行操作，家里面窗戶自動關(guān)閉，空調(diào)開始運轉(zhuǎn)。

回到家，就是能夠享受到清涼。

想要打造智能家居生活，技術(shù)上肯定沒有任何的問題，只不過在價格肯定是很貴的。

一般家庭肯定承受不起。

星科電器搞這個廣告，更多的是為了提升品牌的科技感！

現(xiàn)在是工業(yè)化時代。

在工業(yè)化時代，產(chǎn)品想要賣上價格，要么是純手工打造的“藝術(shù)品”。

要么就是科技屬性拉滿的工業(yè)品。

星科電器為什么能夠在價格上面賣得貴，除了質(zhì)量、外觀之外，就是因為帶有很強(qiáng)的科技屬性。

星科電器的很多產(chǎn)品，在功能上面，是其他家電品牌根本就沒有的。