信心對(duì)于金融市場(chǎng)來說，永遠(yuǎn)都是最寶貴的東西，有時(shí)候甚至勝過資金的作用。
就拿1989年的日本股市來說，縱然日本央行不停在加息，但架不住日本全體國(guó)民都認(rèn)為日本企業(yè)已經(jīng)成為了全世界最優(yōu)秀的公司，已經(jīng)活在了自我陶醉的虛幻里，那么這點(diǎn)由加息帶來的遏制作用也就不算什么了。
在大盤停止下跌的時(shí)候，其實(shí)只需要幾句簡(jiǎn)單的靈魂拷問，就足夠讓全日本的投機(jī)者重新興奮起來了。
“你要賣掉日本公司的股票？”
“好，可以。”
“不過請(qǐng)問你賣掉之后，用這錢又能買些什么呢？”
是的，就是這幾句話。
以當(dāng)下的市場(chǎng)情況和公司財(cái)報(bào)來看，這天底下還有什么金融資產(chǎn)是比日本公司的股票更優(yōu)質(zhì)的嘛？
答案是沒有。
賣掉日本公司的股票，難道去買歐洲公司，美國(guó)公司的嘛？
傻瓜才會(huì)這么干，歐洲企業(yè)和美國(guó)企業(yè)已經(jīng)快完蛋了好不好？
早晚西方人的生意全被日本人搶走。
總之，不管是日本的券商還是普通股民，他們才不管日本企業(yè)賬面上的利潤(rùn)是怎么來的，不管這些驚人的利潤(rùn)有多少是經(jīng)濟(jì)泡沫衍生的紅利，有多少是因?yàn)槿毡惊?dú)有的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則造就的“奇跡”。
他們只要看到日本企業(yè)每個(gè)月的利潤(rùn)和鏡子餐都在擴(kuò)大就夠了。
就足以促使他們相信日本公司的股票就是全世界投資家追逐的資產(chǎn)，是唯一的正確選擇。
所以他們也就得出了一個(gè)異想天開的答案――在日本的股市中是不存在重力法則的。
并且堅(jiān)信不疑。
1989年11月底的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》就認(rèn)為，“以目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和良好的股票供求關(guān)系為支撐，日經(jīng)指數(shù)將有望在年底漲到44000點(diǎn)”。
而《朝日新聞》最近討論股市文章的大標(biāo)題則是，“一年后45000點(diǎn)見”。
正所謂三根陽(yáng)線改變信仰。
別看頭幾天的日本股民還在因?yàn)榧酉?dǎo)致指數(shù)下跌瑟瑟發(fā)抖，但日本人和其他任何國(guó)家的投機(jī)者沒有任何不同，同樣有好了傷疤忘了疼的通病。
實(shí)際上只要指數(shù)企穩(wěn)，大勢(shì)向上，這些投機(jī)份子就會(huì)盲目的重新樂觀起來，巴望指數(shù)一舉能漲到外太空去了。
正因?yàn)檫@樣，日經(jīng)225指數(shù)經(jīng)過大跌，企穩(wěn)之后，很快又踏上了不斷創(chuàng)新高的歷程。
大部分的股票都是一天一個(gè)價(jià)格，有漲無跌，直上云霄，惹得全世界的股民無比羨慕。
雖說大盤距離40000點(diǎn)還有些距離，但到了11月底的最后一天，日經(jīng)225指數(shù)股已經(jīng)突破了原本歷史中日本泡沫經(jīng)濟(jì)在12月29日達(dá)到的指數(shù)巔峰，超越了38925點(diǎn)，點(diǎn)亮了38944點(diǎn)的新成就。
從這一個(gè)超越了歷史成績(jī)的角度來看，屬實(shí)是比較夸張的了，絕對(duì)屬于蝴蝶效應(yīng)的擴(kuò)大影響。
此時(shí)此刻，似乎所有在日本參與股市的人里只有寧衛(wèi)民是最悲慘的那個(gè)。
他在拋售所有股票踏空了之后，就僅僅讓佐川建一給他補(bǔ)回來了不到十萬(wàn)股的股票，而且還都是將近六萬(wàn)業(yè)母呶懷越摹
之后似乎因?yàn)槲犯?，他們就沒有再出手過。
反觀eie國(guó)際的股票價(jià)格，如今卻已經(jīng)快到六萬(wàn)八千伊耍緹統(tǒng)曬ν黃屏巳蛞詰氖兄蕩蠊亍
要是按照大多數(shù)人的眼光來看，特別從寧衛(wèi)民的那些敵人的角度來看，他恐怕悲催的結(jié)局已經(jīng)無法改變，早晚要走到一把輸光所有身家的境地了。
為此，那些巴不得看到他倒霉的人，無論是高橋治則還是五島寬次，背后都已經(jīng)開始笑話他的愚蠢了。
但事實(shí)，就真的如此嗎？老天爺真的會(huì)讓這些人稱心如意？
不，當(dāng)然不。
要是讓老天爺自己來說，寧衛(wèi)民才是他精心呵護(hù)的親兒子呢。
恰恰相反，這小子反而是倍感幸福的那一個(gè)才對(duì)。
為什么？
就因?yàn)樗@個(gè)世界最大的掛逼，他知道太多別人不知道的事兒。
比如日本央行加息的真正原因，他就知道日本政府可不只是因?yàn)橐糁乒墒信菽?，這只是表現(xiàn)。
更重要的深層原因，其實(shí)是因?yàn)楸灸甓让绹?guó)啟動(dòng)了加息縮表，美元開始走強(qiáng)。
這就導(dǎo)致之前一直持續(xù)升值的日元會(huì)掉頭貶值，外資從前期的流入會(huì)變?yōu)榭焖倭鞒?，接踵而至的就必然是日本外匯儲(chǔ)備告急。
所以為了穩(wěn)住匯率，日本只能被動(dòng)加息，期待能留住外資，同時(shí)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
可他們能達(dá)到這個(gè)理想的目標(biāo)嗎？
當(dāng)然不可能，因?yàn)槊绹?guó)人動(dòng)用的可是組合拳。
美元加息，外資就會(huì)堅(jiān)決從日本股市、樓市撤離，然后留給日本經(jīng)濟(jì)一地雞毛。
說白了，既然日本這頭肥豬已經(jīng)養(yǎng)肥，美國(guó)人是決定要在年前殺豬吃肉了。
以寧衛(wèi)民的經(jīng)驗(yàn)來判斷，只要美國(guó)人想割日本韭菜，那一次小日子也沒躲過去，全都被美國(guó)財(cái)團(tuán)收割慘了。
沒有意外，小日子這虛胖的小體格是無論如何也扛不住的。
日本一定會(huì)遭遇美國(guó)財(cái)團(tuán)的秋后算賬，被刺破泡沫，從此進(jìn)入“失落的30年”。
所以說來說去，寧衛(wèi)民其實(shí)打一開始就沒惦記要真的跟高橋治則硬剛。
在日本股市最后的瘋狂時(shí)刻，花自己的真金白銀非要去逆勢(shì)做空eie國(guó)際的股票。
光想想，他就覺得這么干好傻。
那不是費(fèi)力不討好嘛，肯定事倍功半啊。
其實(shí)他之所以會(huì)拋售掉野村證券的股票，本質(zhì)上根本就不是做空，而是奔著逃頂啊。
反正大方向上他是不會(huì)錯(cuò)的，現(xiàn)在賣了就是賺了，以后肯定有地板價(jià)接回來的。
真要做空，那他等著美國(guó)人先動(dòng)手把日本打倒在地，他再借勢(shì)撲上去輸出豈不是美哉？
痛打落水狗，遠(yuǎn)比他現(xiàn)在就急于動(dòng)手要安全、解氣，且效果好。
而且他也很清楚野村證券是個(gè)什么揍性了。
吃過一次虧的他，怎么可能還相信野村證券有節(jié)操。
怎么可能還去信任對(duì)方能夠維護(hù)自己的利益？
恰恰相反，他絕對(duì)認(rèn)為野村證券會(huì)把他的交易數(shù)據(jù)透露給高橋治則，把他的動(dòng)向隨時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)的。
那么既然這樣，他之所以還在野村證券繼續(xù)融券交易，唯一的原因就只剩下了借此故意挑釁，為了刺激對(duì)方，迷惑對(duì)方而已。
是的，他就是要將計(jì)就計(jì)，讓對(duì)方根據(jù)他賬戶的動(dòng)態(tài)產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，進(jìn)而采取錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方式。