1989年5月中旬，寧衛(wèi)民終于穩(wěn)固了自己在東京的事業(yè)基礎(chǔ)，也安排好了股市方面的暗手，然后迅速遠(yuǎn)離是非之地，飛到法國去和妻女相聚。

這個時候，他在東京和京城的生意都呈現(xiàn)出一種防御式的收縮狀態(tài)，只求穩(wěn)住不求進(jìn)取。

東京這邊，連剛買到手的《西游記》電視劇版權(quán)，寧衛(wèi)民都暫時停止了原本計劃好的宣傳預(yù)熱。

只是在進(jìn)行必要翻譯工作，和日本聲優(yōu)的配音工作，準(zhǔn)備等到合適的時機(jī)再繼續(xù)。

而京城這邊，龍?zhí)逗珗@方面的工程，也被寧衛(wèi)民找了日方人員行程有問題，進(jìn)行了延期，遲遲沒有破土動工。

這個項目目前在進(jìn)行的只是由京城兩家美術(shù)院校雕塑系師生們，主導(dǎo)的相關(guān)工美藝術(shù)品的制作。

畢竟東京有人故意對他針對打壓，京城那邊也在醞釀一場亂子。

寧衛(wèi)民可不想一不留神吃個大虧，讓自己兩地的財產(chǎn)和努力都被“人禍”白白消耗掉。

至于被他看重的瑪利亞和殷悅更是各自去了安全之地開始學(xué)習(xí)。

羅廣亮和小陶也按他要求搬進(jìn)了蕓園，替他看家護(hù)院去了。

總之，無論是重要的項目，還是被他看重人，目前他唯一的目標(biāo)就是只求平穩(wěn)度過，別牽扯進(jìn)什么麻煩里就好。

不過運道這東西是很難說的，即使這種情況下，也有例外。

寧衛(wèi)民的名下還是有一門生意，想他想壓都壓不住，反而呈現(xiàn)出興旺發(fā)達(dá)急需擴(kuò)張的狀態(tài)，那就是由孫五福主導(dǎo)的廢品回收行業(yè)。

沒辦法，因為這個行業(yè)的利潤太豐厚了。

孫五福也是干上了一段時間之后，才真正了解了這活兒有多甜。

在他看來，這一行好像就是老天爺單獨給他們這些赴日華人留下的金礦。

首先，日本人的富裕是明擺著的。

剛用幾次的東西，甚至都沒用過的東西，他們都會當(dāng)成垃圾處理。

有時候扔掉的的東西里還摻雜著昂貴的東西，比如金條、錢幣、珠寶首飾、名牌打火機(jī)、名牌手表和大筆的現(xiàn)金。

這種“驚喜”的概率可比國內(nèi)高多了。

別看大刀產(chǎn)業(yè)正式開門營業(yè)才半年，而他們進(jìn)貨的渠道也就是以葛飾區(qū)為主，還有周邊的足立區(qū)，墨田區(qū)、江戶川區(qū)這幾個經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)。

但憑著他們在國內(nèi)練就的翻找家具的本事，勘察器物是否有暗藏的本事，可是落了不少洋落。

最昂貴的一些東西，其中就包括了一個登喜路的全新打火機(jī)，兩塊八成新的勞力士手表，三條珍珠項鏈、一個鉆石胸針，一個藍(lán)寶石戒指，還有合計三百八十五萬伊角y南紙稹

但這還不是最值錢的，最值錢的是藏在佛像肚子里的一罐兒十五枚的小判金，那是日本江戶時期通用金幣之一，而且是早期的，不是幕府末期。

一兩一枚，現(xiàn)在日本的收藏市場又是最火爆的時候。

目前市場價，這樣單枚小判金大概五十五萬到六十萬日元左右，所以十五枚金幣的總價值高達(dá)八百萬到九百萬日元。

也就是說，不算穩(wěn)定主業(yè)，光這些靠運氣得到的獎品，他們就給公司額外創(chuàng)造了差不多價值一千六百萬日元的利潤，四年的廠房房租都賺回來了。

而公司派人核完這些東西的價值后，他們自己也獲得了二百七十萬日元的額外獎金。

如果要再加上，孫五福為寧衛(wèi)民專門選出來的一些有可能來自于華夏的舊物，那就更得說這活兒幾乎每天都有機(jī)會中獎了。

可即使有著這樣的高中獎率，相比于日本制度性的福利，仍然不算什么。

要知道，日本廢品回收體系為了環(huán)保，向來以“分類嚴(yán)苛”著稱。

例如，金屬、塑料、紙張等不同品類需嚴(yán)格分開回收，電子廢棄物更是細(xì)分為數(shù)十個子類，不夸張的說，連牛奶包裝都沖洗剪開。

這種精細(xì)化分揀，不但降低了后續(xù)處理成本，也提升了資源轉(zhuǎn)化率。

而對于孫五福他們這些人來說，那就意味著省事兒和高效運轉(zhuǎn)。

他們收日本的家用垃圾，幾乎不用費什么力氣再拾掇。

最麻煩的品類也就是收上來的服裝，鞋子，如果有用得著的，價值較高的，那會挑出來重新洗了熨燙。

還有一些烤面包機(jī)、烤箱，電視、冰箱、錄音機(jī)之類的，如果還能用，也會擦拭和清洗一番。

他們可不像日本人那么死腦筋，非得按照行業(yè)要求，鐵歸鐵，銅歸銅。

不管東西是好是壞，一律先得破壞。

只有完全壞了的，不能賣的東西，他們才會拆開，按照日本的行業(yè)要求把金屬分類了。

所以在他們的眼里，家用垃圾根本就不應(yīng)該算是什么垃圾，都是幾乎能直接換錢的商品。

哪怕日本的廢品比國內(nèi)回收價格低得多，但架不住量大，變現(xiàn)容易啊。

像能在舊貨市場賣掉的家具、家電、家用產(chǎn)品和服裝，就派人派車?yán)^去賣掉了。

而那些經(jīng)過還原的物資，幾乎攢起來一批，送到廢舊資源處理公司，讓驗貨員一看貨，只要沒有雜質(zhì)，當(dāng)場就能換成錢。

這樣的資金周轉(zhuǎn)率這樣的發(fā)賣模式，數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟。

和他們在國內(nèi)收上來總是落滿塵土、骯臟不堪，發(fā)霉發(fā)臭的東西，得捏著鼻子，送到廢品收購站去排隊挨白眼兒可不一樣。

其次，還別看日本人負(fù)責(zé)處理垃圾的工人歸屬于地方自治體，都是公務(wù)員性質(zhì)，旱澇保收的穩(wěn)定工作。

但因此從心理鄙視這一行，根本就沒有日本人愿意去從事這個職業(yè)，用工缺口很大。

再加上如今日本匯率高，廢品回收價格品便宜，日本人扔大件垃圾還得付費等原因，這就導(dǎo)致日本人現(xiàn)行的垃圾處理模式對于從業(yè)公司來說，積極性不高，效率低下。

而對于民眾來說，則牽扯精力頗大，苦其久已。

那么面對孫五福他們所提供的免費回收廢品這種服務(wù)模式，日本民眾也就根本沒有抗拒的能力。

幾乎只要看到過公司塞在信箱里的廣告，人們都會打電話來詢問。

而這些打過電話的人，至少也有三分之一的人，會把家里收拾出來的大件垃圾和部分閑置無用舊物交由孫五福他們來處理。

于是短短幾個月下來，孫五福他們的生意就好的做不過來了。

從早九到晚七，絡(luò)繹不絕的電話鈴聲幾乎貫穿全天，等著他們登門取貨的地址每天至少要接到上百個。

干不完，真的干不完，接到的活兒只能往后排，而且越排越多。

可以說整個東京的市場太大了，而且根本就沒有和他們競爭的人，以至于老客戶就夠養(yǎng)活他們的了，根本都不用發(fā)傳單了，否則就是他們跟自己過不去了。

但問題是，苦惱也由此而來。

對于華夏人來說，賺錢雖然很快樂。

但看到錢擺在手邊，卻因為人手不足，地方不夠，掙不到手，這才是最痛苦的。