完全了解霍延平對此事的重視程度，寧衛(wèi)民一點沒敢耽誤工夫。
第二天大清早，趕在八點之前，他就給日本方面去了電話。
這是因為東京的時間比京城快一個小時，寧衛(wèi)民知道早九點之前，阪和興業(yè)的北茂社長一定會坐在自己的辦公桌前，和他的理財部門的十個精英，研究商討今天外匯市場的應(yīng)對策略。
果不其然，他以大股東的身份，如期在阪和興業(yè)的理財部門找到了北茂，而且很順利的就從北茂身上得到了想要的一切。
說起來，這其實真是托了日本泡沫經(jīng)濟的福。
因為現(xiàn)在北茂以阪和興業(yè)的名義，每天在國際外匯市場操作的金額超過一千億日元。
他的豪賭在國際外匯交易市場，已經(jīng)闖出了老大的名號，幾乎能和瑞士銀行的地位相當(dāng)。
瑞士銀行被稱為“蘇黎世的小鬼”，他的阪和興業(yè)就被稱為“東洋的小鬼。”
實際上還別看阪和興業(yè)作為一家鋼鐵制造企業(yè)有上千名員工，它的理財部門只有十個職員。
但是在北茂的領(lǐng)導(dǎo)下，自從廣場協(xié)定后，理財?shù)氖找嬖絹碓礁摺?
如今這么幾個人卻創(chuàng)造出了數(shù)倍于主業(yè)部門的利潤，導(dǎo)致日本銀行的現(xiàn)任總裁澄田智，都對其贊不絕口。
哪怕在其他更大的鋼鐵企業(yè)面前，也會毫不避諱的說，“阪和興業(yè)這家公司真棒！是日本鋼鐵業(yè)的驕傲。”
所以在這種金融收入和主業(yè)收入異常失衡的情況下，北茂社長已經(jīng)全然醉心于自己在外匯市場的成功。
至于鋼鐵制造，和批發(fā)鋼材的主業(yè)，他基本上已經(jīng)不大感興趣了。
因此寧衛(wèi)民問他日本鋼鐵行業(yè)相關(guān)的內(nèi)情，他毫無保留地有問必答。
不過他對于說這些事情顯然沒有多大的興致，于是聊了幾句，他干脆就把自己的下屬，阪和興業(yè)專門負責(zé)鋼鐵銷售的專務(wù)寺田俊三叫來。
讓其來和寧衛(wèi)民對接，并囑咐他提供寧衛(wèi)民所需要的一切資料。
然后又在電話里和寧衛(wèi)民客氣了一下，說有機會去銀座喝酒啊，就把電話遞給寺田俊三，自己抽身了。
說句實在話，就憑這位北茂社長如此的態(tài)度，完全值得給他頒發(fā)一面“童叟無欺”錦旗。
因為有了他墊的這句話，讓寺田俊三這個下屬，即使想為公司的利益在相關(guān)信息上做點文章，或是有所保留，都不行了。
結(jié)果寧衛(wèi)民不但從其口中，充分了解了他想要了解到的所有相關(guān)情況，拿到了阪和興業(yè)的內(nèi)部資料，而且這些情況竟然比他自己想象的還要樂觀。
敢情在日本，國內(nèi)廢鋼供應(yīng)都已經(jīng)淤積了，而且現(xiàn)在日本的鋼鐵企業(yè)正為他們與日俱增的鐵屑發(fā)愁呢。
盡管在戰(zhàn)前和戰(zhàn)后的一段時間里，日本一直飽受廢鐵“絕對短缺”的困擾，也像我們一樣把廢金屬回收視為對國家經(jīng)濟相當(dāng)重要的舉措。
那個時候，日本鋼鐵廠的鐵屑自己都當(dāng)成好東西，根本不會外流。
甚至政府還專門頒布了金屬回收條例，成立了廢鋼儲存機構(gòu)，以應(yīng)對生產(chǎn)資料的短缺。
但是隨著戰(zhàn)后經(jīng)濟的快速恢復(fù)以及美國爸爸在國際貿(mào)易上的支持，一切都不一樣了。
日本的鋼鐵企業(yè)逐漸開始從國際市場上進口優(yōu)質(zhì)鐵礦石。
而隨著對廢鋼鐵資源的日益減少，電爐煉鋼也從此進入高速發(fā)展階段，逐漸取代平爐煉鋼成為日本鋼鐵制造企業(yè)的主流，讓日本成了高質(zhì)量特種鋼鐵的鍛造大國。
尤其1985年后，廣場協(xié)議導(dǎo)致軟日元升值，日本國內(nèi)廢鋼的供需局勢更發(fā)生決定性變化。
因為人工費用的昂貴，日本已經(jīng)開始越來越嫌棄需要付出大量人工成本挑選、分類、甚至提純工藝的廢鋼二次利用了。
以當(dāng)下日本的情況而，再利用廢鋼鐵作為生產(chǎn)資料只會造成嚴(yán)重虧損。
于是近年來不但日本國內(nèi)的廢鋼價格一路走低，就是日本鋼鐵制造企業(yè)本身，因為生產(chǎn)造成的鐵屑和碎鐵逐漸堆積，賣不出去，還得自己想辦法儲存，也非常頭疼。
阪和興業(yè)僅僅作為一個中型的鋼鐵制造企業(yè)，就堆積了不下五百噸的鐵屑和碎鐵。
實際上，目前日本的鋼鐵制造企業(yè)，無不對鐵屑過剩懷有危機感。
尤其日本關(guān)東地區(qū)的鋼鐵企業(yè)，已經(jīng)率先行動，有點迫不及待的主動走出去，嘗試尋找海外銷售渠道
所以寺田俊三對寧衛(wèi)民詢問鐵屑和碎鐵的價錢，表露出想要購買的意向，表現(xiàn)的相當(dāng)積極。
直接給了他一個一千二百日元一噸的底價，相當(dāng)于十美元一噸。
毫無疑問，對方是不求賺錢，只求能把庫房清空，節(jié)省儲存和清運成本。
就這個價格，要對比二十美元一噸的鐵礦石，那是相當(dāng)?shù)土摹?
所以當(dāng)寧衛(wèi)民把相關(guān)意見反饋給霍延平后，霍延平也是相當(dāng)驚喜，他馬上會同貿(mào)易部的相關(guān)人員，和工業(yè)口兒的專家召開相關(guān)會議。
經(jīng)過三天的研討和論證，三方都認為這是可以值得一試的方向。
因為廢鋼鐵作為鋼鐵工業(yè)唯一可以替代鐵礦石煉鋼的載能綠色資源，雖然本身也存在著諸多弊病。
比如廢鋼來源于使用過的金屬制品，其成分不僅有可能含有各種合金元素和雜質(zhì)，而且內(nèi)部還有可能存在裂紋、氣孔等缺陷。
這些都會在煉鋼過程中影響到鋼的性能，從而影響鋼的質(zhì)量。
其次，廢鋼中可能存在的不確定污染物，若不經(jīng)過適當(dāng)?shù)念A(yù)處理，可能對環(huán)境造成潛在的污染風(fēng)險。
但反過來好處也是顯而易見的。
除了價格便宜之外，更主要的還在于節(jié)能環(huán)保。
經(jīng)過專家的論證，用廢鋼鐵生產(chǎn)一噸鋼，與用鐵礦石生產(chǎn)一噸鋼相比，可減少1.3噸鐵礦石的消耗，減少350公斤標(biāo)準(zhǔn)煤的消耗，減少1.6噸二氧化碳及4.3噸固體廢物的排放。
如果按照十美元一噸的價格買下這五百噸鐵屑生產(chǎn)出鋼材來，以國內(nèi)的極其低廉的人工成本來計算，哪怕以國內(nèi)七百元一噸的國家牌價來看，哪怕刨去關(guān)稅和運輸成本，也至少會有兩倍的利潤，這太合適了。
要是以一千二百元一噸的市場價來算，就是五倍的利潤。
這省下的不是一點半點啊，給哪家鋼鐵廠，哪家都得樂瘋了。