1987年的1月29日就是華夏的春節(jié)了。

所以在1月25日拜見過未來的岳父岳母之后，寧衛(wèi)民和松本慶子馬上就應(yīng)該著手收拾行李，忙和回京城過年的事兒了。

不過寧衛(wèi)民可不是孑然一身來日本闖蕩的，東京的壇宮飯莊都已經(jīng)營業(yè)了。

壇宮飯莊的那些華夏職工們可都為了他，已經(jīng)在日本埋頭苦干了一年了。

這些人同樣到了應(yīng)該回國和親人團聚的時刻。

因此寧衛(wèi)民暫時還顧不上自己的事兒，作為餐廳的經(jīng)營者，他總得把這些職工的事兒先安排好才是。

為此，他提前做出了兩個安排。

一是他決定，從1月26日這天起，壇宮飯莊就停業(yè)放假了。

一直放到2月5日，整整十天。

在此期間，除了保衛(wèi)干事鄭強、后廚的楊峰、餐廳劉建興這寥寥幾個骨干員工，需要留下來和日籍雇員一起值守之外。

其他的華夏員工都要回家過年，到初八才會坐飛機回來，重新上崗。

然后再換這幾個留守的華夏職工回家和親人聚首。

當然了就這么放假，讓大家簡單收拾東西回去，好像也不太合適。

畢竟大家都辛苦這么久了，寧衛(wèi)民作為“帶頭大哥”總得對這些為他賣力氣的下屬。

起碼有個表示有個交待。

而且這些留守的職工也不是就在東京閑著了，他們除了要和日籍的本地雇員一盤庫，大掃除除蟑螂，修理和增添一些設(shè)備之外。

大年三十那天晚上，還要為沒法回港城的阿霞和她的兄弟們準備一餐年夜飯。

總之，任務(wù)不少，寧衛(wèi)民也得考慮這些人的心情。

總比不能讓人只有付出沒有回報，永遠只講精神文明無償奉獻啊。

那再滾燙的心氣兒，早晚也得涼了。

于是為此，寧衛(wèi)民還做出了一個決定，就是1月26日這天，在壇宮飯莊為全體員工舉辦一個忘年會。

他要把壇宮飯莊的所有雇員都請來，包括管理職工宿舍的那對日本夫婦。

然后當眾履行自己的承諾，貢獻出應(yīng)當歸屬于自己的分紅，給華夏的職工們發(fā)額外的年終獎。

不是他風格高尚，而是好處均沾，這才是一個團隊長久維持下去的最好方法。

吃獨食的人，從來都是走不遠的！

而他所希望的，除了收獲人心，盡量拉平華夏員工和日籍員工在報酬上的差距，鼓舞一下士氣。

最好還能夠借這個機會，讓中日員工加深彼此的了解，增進一下感情。

所以要說這次聚餐現(xiàn)場，最為特殊的地方，也是最讓大家感到震撼和散發(fā)著無窮吸引力的地方，可絕非滿桌的佳肴美酒。

一是松本慶子作為日方股東出席。

這位大明星打扮得明艷非常，光彩動人，居然也來參加忘年會，向壇宮飯莊的雇員們表示慰問和感謝。

而且她還作為主持人登臺，負責主持整個忘年會的過程?！?。。

二就是餐廳小舞臺前一個小桌之上，在臺面上擺得整整齊齊的三十幾個厚厚實實的大紅包。

那不用說，這些紅包必然會成為中日全體員工矚目的東西。

日本人是不懂得里面是什么，猜來猜去。

而華夏員工們則心有靈犀，不而喻。

個個喜笑顏開，都在猜測里面到底是多少錢。

而等到人都到齊，聚餐開始之前，首當其沖的第一個流程就是松本慶子和寧衛(wèi)民一人一句，各自用日語和中文，對中日員工公布了壇宮飯莊今年的經(jīng)營業(yè)績。

本年度，東京銀座的壇宮分店盡管自1986年4月18日開業(yè)之日起，到1986年的12月31日止，算起來只營業(yè)了不到八個月的世界，但總營業(yè)額卻突破十一億搖

尤其是去年最后一個月，因為忘年會的大單接的較多，單月就實現(xiàn)三億五千萬業(yè)牧魎

因此全年達成了百分之四十的純利潤率，實現(xiàn)了四億五千萬業(yè)乃昂蟠坷

要換算成美金是三百多萬，相當于人民幣兩千多萬元。

如此一來不但當年就收回了全部投資成本。

而且寧衛(wèi)民還等于替壇宮的幾個投資方，把當初帶過來的二百萬人民幣翻了十倍。

雖說是借了日元升值的東風了，其中至少一半的利潤是靠日元升值撈到的。

何況還有寧衛(wèi)民個人在銀座買下的不動產(chǎn)作為后盾。

但這個數(shù)字，讓人聽起來也絕對夠嚇一跳的了！

說句不好聽的，根本就不像正當商業(yè)所獲取的利潤。

尤其這些員工沒有幾個人具備財會方面的知識，在他們看來更是覺得寧衛(wèi)民簡直創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，是萬分的了不起。

于是不但華夏的員工們集體站起來鼓掌，就是日方雇員們也都紛紛起立響應(yīng)。

作為骨子里喜歡踩弱慕強的民族，對于這樣的商業(yè)能力，他們同樣也嘆為觀止，不只該怎么感嘆這夸張的數(shù)字。

可以說忘年會現(xiàn)場是一片歡騰。

就憑這組數(shù)據(jù)，全體員工，上上下下，沒有人會懷疑，這家餐廳未來還會更好，前途無量。

結(jié)果根本不用在做什么預(yù)熱了，氣氛一下就到達了高潮。

甚至就連松本慶子都滿懷激動帶著仰慕地看著寧衛(wèi)民。

要知道，從沒有打聽過寧衛(wèi)民商業(yè)經(jīng)營情況的她，今天也被具體的數(shù)字震懾了一把。

本來就是迷妹的她這下更無法自拔了，覺得自己的愛人可真是驚世天才。

要不怎么說，無形的裝逼最致命呢。

好不容易，才等到大家逐漸恢復(fù)平靜又依次坐下，寧衛(wèi)民這才開始報私賬。

按當初股東們的許諾計算，他的百分之五分紅可以拿到兩千二百五十萬搖

而今天，他要履行自己對同胞們的承諾，把其中的兩千萬夷貿(mào)隼從臚12綬芏罰黃鸚量嗔艘荒昊耐欠窒懟??！

就這一番話說完，現(xiàn)場當時轟然雷動。

不用說，剛坐下的人又都站起來了，而且比剛才更激動。

所有的華夏員工都情不自禁地鼓起掌，喝起彩來，差點沒把屋頂給掀翻嘍。

沒別的，他們的寧總實在太大方了！

一是大家原本就沒想到，居然會有這么多錢可分！

二是大家更沒有想到這筆天文數(shù)字一樣的巨款，寧衛(wèi)民根本自己沒留幾個，幾乎九成都拿來發(fā)給大家了！

這是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？

別說見過了，連聽都沒聽說過。

要說大家這感覺，那就是跟對了人了。

好像得遇明主，碰上了晁蓋或者是竇爾敦這樣的頭領(lǐng)似的。

很快到了真正紅包開發(fā)的時候，一個個聽到自己的名字上臺領(lǐng)錢的人，下來之后拿到沉甸甸的紅包后，更是心滿意足。

毫無疑問大家更關(guān)心的是自己能拿到多少錢――說一千到一萬，到手的票子才是硬道理。

實際上，像幾個組長能拿到手六十萬遙脹ㄔ憊ざ加形迨搖

合著跟寧衛(wèi)民出來這一趟，每個人撈了至少三萬塊人民幣，一輩子都不愁了。

這樣簡單粗暴的“造富”神話，誰又能不激動呢？

這不可應(yīng)了那句話了，生我者父母，富我者寧總??！

說白了，就真跟培斯演過的那個小品臺詞似的。“我王老五從來沒見過這么多錢啊……”

沒有一個人拿到分紅后還能神情自若的，各個都高興的合不攏嘴了。

楊峰、江大春、許春艷、小查、戴紅，這五個后廚的組長都在擊掌相慶。

這是他們在馬克西姆那些法國廚子身上學到的，用來表示激動心情的方法。