一方面寧衛(wèi)民利用職權(quán)，老實(shí)不客氣先抽調(diào)了一個(gè)鄭銘銘派來給模特服務(wù)的港城化妝師。

去為張嬙的舞臺造型定妝，定穿戴風(fēng)格，教她怎么穿衣打扮。

同時(shí)還安排張嬙和崔健的七合板樂隊(duì)熟悉，一起排練，讓張嬙選歌，練歌，熟悉舞臺環(huán)境。

另一方面，寧衛(wèi)民馬不停蹄的聯(lián)系出版社的熟人，找音像出版社的關(guān)系，聯(lián)系錄音棚，為出專輯做準(zhǔn)備工作。

還別說，原本寧衛(wèi)民有點(diǎn)擔(dān)心的“準(zhǔn)生證”這一關(guān)，居然比他想象中要容易多了。

一直和他保持密切合作關(guān)系的《美術(shù)》雜志社幫忙牽線搭橋，介紹他認(rèn)識了華夏唱片公司京城分公司的總經(jīng)理馮朝年。

很快，對方就給了他令人高興的回復(fù)，同意他個(gè)人出資為張嬙錄制個(gè)人音樂專輯。

專輯制作后由華夏唱片公司京城分公司負(fù)責(zé)發(fā)行，但需要從中抽取二十萬的管理費(fèi)。

說白了，這就是在買賣版號。

而且錄音棚，人家也可以幫他聯(lián)系，費(fèi)用還有優(yōu)惠。

不得不說，寧衛(wèi)民是既沾了皮爾卡頓公司股東的光，也趕上好時(shí)候了。

敢情自1979年，國家批準(zhǔn)太平洋影音公司成立，開始發(fā)行本土制造的盒帶，共和國的音像出版行業(yè)就進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。

僅當(dāng)年太平洋公司就靠幾盤民歌和美聲的磁帶收獲了近千萬的利潤。

隨后的四年里，內(nèi)地便相繼成立了三百多家音像公司，如雨后春筍一樣去追求利潤。

結(jié)果龐大的內(nèi)地市場不但容納下了這么多音像出版社，而且還一直保持著渴求不足的狀況。

不用說，這是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，錢還好賺，所以音像出版社的管理模式就很松散。

通常情況下，音像出版公司都是自己去聯(lián)系當(dāng)紅的歌手。

只要彼此商定好，就可以出專輯，并且大多都是翻唱。

也有演出團(tuán)體為力捧自己麾下的主要演員，主動和出版社聯(lián)系合作的。

總之，這年頭要想出盤磁帶，本身就比出書容易。

只要歌手有點(diǎn)名氣，基本上是和音像出版社一拍即合的事兒。

演出團(tuán)體即便要捧新人，如果肯自己出資，自負(fù)盈虧也不難。

難得倒是怎么保證有足夠的歌曲專輯供應(yīng)給市場，目前三百多加影像出版社最頭疼的事，就是當(dāng)紅歌手已經(jīng)錄得差不多了，都在自己尋找合適的新人，并且緊盯電視屏幕和各大晚會。

所以寧衛(wèi)民這樣，要個(gè)人出資捧張嬙，而且一發(fā)行就定下二百萬發(fā)行量的，雖然還屬于絕無僅有的個(gè)例，可運(yùn)作模式卻已經(jīng)成熟了。

音像出版社的合同樣板都是現(xiàn)成的，只要寧衛(wèi)民把管理費(fèi)交了，再給三成預(yù)付款，這事就能啟動。

其實(shí)作為音像公司一方的負(fù)責(zé)人，馮朝年只是好奇寧衛(wèi)民怎么保證資金的供給。

畢竟售價(jià)五塊五一盤的磁帶，生產(chǎn)成本就三塊錢呢，二百萬盤就是六百萬啊。

百分之三十的預(yù)付款加上管理費(fèi)，寧衛(wèi)民前期就得湊上二百，這對個(gè)人絕對是不可思議的天文數(shù)字。

對此，寧衛(wèi)民早就想好了策略，對馮朝年說，其實(shí)自己只是一些想撈外快的單位找來的代理人。

那些單位因?yàn)楦髯云髽I(yè)屬性問題，不好出面，也不想出名，才委托他經(jīng)辦此事。

事實(shí)上，寧衛(wèi)民還真不是騙，他拿給馮朝年的支票，也確實(shí)是集體企業(yè)的。

加上他在皮爾卡頓公司任職，自帶的信用度，所以馮朝年很容易就相信了。

要問到底怎么回事呢？說破了也就一層窗戶紙的事兒。

敢情寧衛(wèi)民做磁帶的錢實(shí)際上是皮爾卡頓公司、天壇公園以及壇宮飯莊給他出的。

他以預(yù)定工藝品的貨款名義，替這三家單位做主，先把幾十萬不等的支票，分別付給了料器廠、工藝品廠。

然后他再拿這些街道廠的支票付給音像出版社。

這樣的話，錢不就套出來了嗎？

這就是既當(dāng)裁判，又當(dāng)運(yùn)動員的好處。

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