托馬克詢問著ssih集團(tuán)內(nèi)的一名高管。

漢克搖搖頭，無奈道：“現(xiàn)在決定權(quán)早就不在集團(tuán)當(dāng)中了，不過依我看，上面也是舉棋不定，那位邵先生遲遲不來瑞仕，導(dǎo)致他們根本無法判斷下一步的舉動(dòng)?！?

“不過，我覺得就要快了?！?

托馬克冷笑：“怎么能不快，斯沃琪在歐洲的銷量一旦公布，不管是ssih還是asuag，價(jià)值都會(huì)狂跌，上面那群銀行家可不得急瘋了?！?

他是最早倡議，效仿斯沃琪推出ssih石英表品牌手表的人。

在斯沃琪前來報(bào)價(jià)的時(shí)候，也是他最先表態(tài)，可以賣給對(duì)方的人員之一。

他是真的覺得，不管是ssih還是瑞仕鐘表，要想重新復(fù)蘇，就得依靠斯沃琪，用斯沃琪的產(chǎn)業(yè)來提升了瑞士表業(yè)的聲勢，維存瑞仕鐘表的產(chǎn)業(yè)體系。

而且swatch表定位雖然是時(shí)尚手表。

但本質(zhì)上是面向低端，銷量雖大，但利潤有限。

要贏得利潤，重點(diǎn)還是在中高端市場上構(gòu)建起一個(gè)完整的品牌體系。

寶珀和雅典雖然強(qiáng)勢，但是根本稱不上是一個(gè)完整的品牌矩陣。

而要是ssih或者是asuag加入其中，就完全不一樣了。

要技術(shù)有技術(shù)，要底蘊(yùn)有底蘊(yùn)。

高端、中檔手表品牌一應(yīng)俱全。

形成矩陣效應(yīng)，提高集團(tuán)的整體利潤。

這本是挽救瑞仕鐘表最好的機(jī)會(huì)。

可這個(gè)機(jī)會(huì)，竟然足足拖了近半年的時(shí)間。

等到斯沃琪在歐洲一旦熱賣，他們?cè)菊瓶刈〉闹鲃?dòng)權(quán)。

可就蕩然無存了。

在瑞仕，可不光光只有他們兩家鐘表集團(tuán)。

在歐洲，也不光只有瑞仕一個(gè)盛產(chǎn)鐘表的國家。

事情和托馬克猜想的一樣，只不過瑞仕的銀行家們比他想象的還要著急。

瑞銀總部。

各大銀行巨頭匯聚一堂，人人肅穆，表情冷峻。

瑞銀ceo科恩?埃爾默蒂沉聲道：“這份報(bào)紙，大家應(yīng)該都看了吧？”

日內(nèi)瓦銀行代表點(diǎn)了點(diǎn)頭道：“看了，這個(gè)邵維鼎確實(shí)不簡單。迪奧怕是真要在他手上復(fù)興了?！?

蘇黎世州銀行代表凝重道：“不光光是迪奧，這個(gè)邵維鼎野心不小，他還在打卡地亞的主意，如果卡地亞也要徹底落入他的手中的話，包括寶珀和雅典表在內(nèi)，他手上可足足有三大高奢手表品牌了?！?

“是啊，如果ssih和asuag全都落入他的手中，極有可能在我們手中，催生出一個(gè)龐大的怪物?！睂毷⒓瘓F(tuán)附和著蘇黎世州銀行代表的意見。

日內(nèi)瓦銀行代表斷然否決道：“可這個(gè)怪物，能夠拯救我們?nèi)鹗说氖直懋a(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)槲覀內(nèi)鹗颂峁┙f個(gè)工作崗位?！?

見會(huì)議有些紛亂，瑞銀ceo科恩?埃爾默蒂咳嗽了一聲，掃視了一眼眾人，淡淡道：“現(xiàn)在吵這些有什么意義？”

“賣不賣，現(xiàn)在都還未成定局?！?

“更何況，就算是賣了?！?

“這兩大集團(tuán)的生產(chǎn)工業(yè)鏈在我們?nèi)鹗耍y道他還能搬走不成？”

“我們難道就不能約束住他，提前定好協(xié)議？”

科恩?埃爾默蒂沉聲道：“現(xiàn)在問題的重點(diǎn)不在這里?！?

“我剛剛收到消息，斯沃琪手表已然在樂購超市、羅馬百貨、dm三大渠道上架甚至是巴黎春天都設(shè)有專柜?！?

“邵維鼎來歐洲的這段期間內(nèi)，他已然在歐洲敲定了合作章程?！?

“這四大經(jīng)銷商的實(shí)力，想必在座的各位都清楚。”

“斯沃琪能在亞洲一年賣出八百萬只手表?！?

“在歐洲，只會(huì)賣出更多！”

這話落下，眾人皆沉寂無。

只有寶盛集團(tuán)的代表小心翼翼道：“不太可能吧，斯沃琪在歐洲可沒什么知名度?！?

科恩?埃爾默蒂看了他一眼道：“一年之前，你聽過swatch這個(gè)品牌嗎？可在亞洲反響如何？”

“看著吧，結(jié)果很快就會(huì)出來了?！?

與此同時(shí)，在德高大廈頂層。

集團(tuán)總裁讓克勞德，神情凝重，慢慢將手上的報(bào)紙放下，抬頭露出一雙藍(lán)色瞳孔，看向面前的三名兒子：

“塞巴，告訴那位邵先生，他的訂單我們德高集團(tuán)接下了?！?

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