縱然是對于節(jié)目有信心的，但是臨到上線的時候，仍然不免有些緊張。

邵維鼎朝他們點(diǎn)點(diǎn)頭，《亞洲好聲音》的賽制經(jīng)過了幾輪變化，已經(jīng)和當(dāng)初的策劃案呈現(xiàn)的有些不一樣了。

經(jīng)過了因地制宜的改造。

已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了海選、資格賽、搶人大賽，戰(zhàn)隊(duì)比拼，決戰(zhàn)環(huán)節(jié)，演唱會六大環(huán)節(jié)。

最大的變動就是資格賽，這是賽區(qū)內(nèi)部戰(zhàn)，由六大賽區(qū)的評委和觀眾一起進(jìn)行選擇，來決定他們是否進(jìn)入下一輪，代表本賽區(qū)出戰(zhàn)。

而六大賽區(qū)的評委，將在搶人大賽等后續(xù)階段，轉(zhuǎn)變?yōu)樵u委團(tuán)，對選手表現(xiàn)進(jìn)行評價。

為了讓觀眾更有參與感，為了讓非?？蓸愤@個品牌深入人心。

邵維鼎在各大賽區(qū)，六大城市設(shè)立了六十多個投票點(diǎn)。

可以說，《亞洲好聲音》的競技性和娛樂性，甚至都超越了原版本的“好聲音”。

更別提八十年代的現(xiàn)在了。

完全就是降維打擊。

就在這時，李添聲從人群中走出，低聲道?！岸ι?，節(jié)目制作的很順利，觀眾對于我們的這檔節(jié)目期待值也很高，不過......”

“不過什么？”邵維鼎扭頭看過去，隨口問道。

李添聲哭笑不得道：“《亞洲歌唱大賽》改了播放檔期，延后了一天，錯開了和我們節(jié)目的競爭?！?

邵維鼎有些無語：“麗的電視臺這就認(rèn)輸了？”

“他們沒辦法，聽說這是太古洋行直接出面做出的決策，我聽麗的的人講，太古洋行為可口可樂贊助了三百多萬，如果在收視率上被我們?nèi)婺雺?，那他們這三百多萬就全都打了水漂了，他們不敢賭?！?

這也是可口可樂特殊的經(jīng)銷方式?jīng)Q定的。

一般公司是通過自身銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)，打開產(chǎn)品銷路，擴(kuò)大市場份額。

但是可口可樂不一樣，它將自身定位為廣告商和濃縮液制造商，通過特許合同的方式，以固定的濃縮液供貨價格和區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營的方式，將銷售的權(quán)限授予裝瓶商，借助裝瓶商，建立銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)。

而裝瓶商的資格則是永久性的，并且還握有該地區(qū)的“可口可樂”商標(biāo)權(quán)。

這在全球企業(yè)當(dāng)中都是獨(dú)一份的存在。

所以太古洋行完全就是虧損自負(fù)，縱然只有三百萬，他們也不想打了水漂。

不過嘛，這對于邵維鼎來說根本無所謂。

甚至于，還是一個很好的營銷機(jī)會。

“老李，你找一些報社，陰陽怪氣一點(diǎn)，《亞洲歌唱大賽》不戰(zhàn)而退算什么樣子？這是麗的對無線臺的不戰(zhàn)而退，是‘可口可樂’對‘非?？蓸贰牟粦?zhàn)而退，擴(kuò)散引導(dǎo)，能搞多大搞多大，港島從不缺少看樂子的媒體，咱們引導(dǎo)起來了，會有人繼續(xù)幫我們搞事的?！?

“嗯？”

李添聲驚了，這一個平平無奇的改檔期，怎么在鼎少口中就成了這么好的營銷話題？

還能這么搞？

不過話說回來，這不就是不戰(zhàn)而退嗎？

是不是麗的做的，是不是太古洋行在背后推動的？

一點(diǎn)都沒錯啊！

其余人聽了，則是一臉的古怪。

都說邵維鼎最會營銷，現(xiàn)在看來，果然如此??！

（還有一更，會很晚，別等）

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