手下有人將有關斯沃琪的報道，遞到精工社長伊藤俊二的辦公桌時。
伊藤只是看了一眼標題，瞄到了機械表三個字。
就直接將報紙塞進了一旁的垃圾桶內。
并且當著全公司所有高層的面放：不要將垃圾帶進精工，現(xiàn)如今的精工只需要享受勝利果實就好。
這就是現(xiàn)如今精工的態(tài)度。
卡西歐和海鐵城，雖然沒有如此狂傲。
但是對于斯沃琪的態(tài)度，都極其的一致：不用理會。
港島有人想不開，在作死。
別管，看戲就好。
雖然說港島作為世界第二大鐘表出口地。
但是這么多鐘表，多是代工以及極其廉價的數(shù)字電子表。
和日本三大表沒有直接的競爭。
對岸來港島都是一撮箕一麻袋的批發(fā)。
一塊電子數(shù)字表批發(fā)價只需要二三十，賣到內地起碼七八十起步。
而上海表當時的價格普遍在一百元以上。
如此大的價格優(yōu)勢，如此豐厚的利潤。
港島能有世界第二的鐘表出口數(shù)量，根本不足為怪。
可現(xiàn)在，港島本地的斯沃琪集團，竟然公開喊出了，復興機械表的口號，還花大價錢收購了瑞仕兩大機械表品牌，這不是作死是什么。
他們日本人，樂得看熱鬧。
反倒是，因為日本人的報道。
瑞仕有新聞媒體也開始報道這個事件。
只是與日本的的狂傲和輕蔑不同。
邵維鼎的論，和斯沃琪的復興機械表的行動。
讓一眾瑞仕人都感到意外，甚至是吃驚！
他們沒有想到，在瑞仕鐘表業(yè)幾近凋零，走到破產邊緣，甚至想著將產業(yè)轉移到港島的時候。
在那里，竟然有制表商為瑞仕機械表搖旗吶喊。
甚至于還收購了兩家瑞仕鐘表品牌。
這太讓人吃驚了。
“選擇平平無奇，沒有任何傳統(tǒng)工藝的的石英表，就去買吧！”
這句話被瑞仕媒體反復提及，甚至作為頭版頭條刊登。
鐘表作為瑞士第三大支柱產業(yè)，是無數(shù)瑞仕人的飯碗。
邵維鼎的這個舉動，仿佛是在拯救他們的飯碗。
當天，凡是刊登了港島新聞刊登了斯沃琪集團的報紙，全都被瑞仕人買脫銷。
此時，在瑞仕鐘表工業(yè)公司。
托馬克這位年輕的機芯制造廠總經理手拿報紙，聲嘶力竭的喊道：“看看吧，各位！現(xiàn)在連港島人都比我們有勇氣，你們難道還要繼續(xù)坐以待斃下去嗎？”
瑞仕鐘表工業(yè)公司，并不是一個單獨的個體，而是一個龐雜的組織。
這家公司當中有著幾乎一半的瑞仕鐘表品牌，以及全球最大的機芯制造廠eta和幾百家鐘表零配件廠。
石英危機之下，越是龐大的機械表公司，受到的損傷就越大。
毫無疑問，瑞仕鐘表工業(yè)公司在這次危機中首當其沖。
也正是因為如此，他們不得不與曾經的競爭對手進行合作，抱團取暖。
并且還特地邀請托馬克，這位eta機械廠當年的見習工程師，回到老家擔任總經理，拯救全球最大的機械表機芯制造廠。
“我再重申一句?！?
“我們必須對公司進行重組，該裁員的裁員，該精簡的精簡。”
“現(xiàn)在我們必須拋棄掉過去的成見，拿出更多的經費推動集團總公司轉向生產指針石英表，走低端市場面向更廣大的消費群體?！?
有人提出異議：“你不是不知道我們瑞仕的人工成本有多貴，要想走低端市場的路子，就必須壓縮成本，可壓縮成本光靠精簡人員是不夠的，我們根本沒辦法和日本人在這方面進行競爭?！?
“對啊，我覺得這個港島人的思路就很不錯?！?
“要不我們還是做傳統(tǒng)機械表吧，興許有用。”
托馬克聽到這里，無力的坐下。
他想要對瑞仕鐘表業(yè)進行改革，可這改革的阻力實在是太大了。
現(xiàn)在連港島人都有勇氣踏足機械表這個領域，可是他的這些同僚們，怎么就沒有勇氣變一變，去和日本人在石英表領域戰(zhàn)一場呢？
他很清楚，機械表不管怎么變和石英表還是兩個領域作戰(zhàn)。
要想正面擊敗日本三大表，就必須推出同等級同領域的產品。
也就是石英表。
整個瑞仕，包括他們公司必須有自己的石英表品牌。
此刻他不禁想到報紙中報道的那個港島人。
“難道真的要將拯救瑞仕鐘表界的希望，放在一個港島人身上嗎？”
此時，關于斯沃琪集團的討論，不僅僅發(fā)生在瑞仕鐘表工業(yè)公司。
瑞仕三大國有銀行，也在關注著這篇新聞。
現(xiàn)在每一天，他們的辦公桌上都能收到無數(shù)鐘表公司的借貸申請和破產申請。
他們也不想看著這根本國內的經濟支柱倒下。
只是面對日本三大表的全方面圍剿，他們的救助對于瑞仕鐘表而只是杯水車薪。
所以，他們內部也在探討一個切實可行的行業(yè)振興計劃。
此刻，看到港島的這些報道，無疑讓他們眼前一亮。
仿佛看到了什么機會。
而其他鐘表商則非常好奇，斯沃琪集團收購了雅典和寶珀之后，下一步到底要做什么。
他們新研發(fā)的系列手表，如今雖然只是在報紙上露出了一點眉目，卻無時無刻不勾動著他們的心弦。
一定要去港島看看。
這是無數(shù)瑞仕鐘表人的心聲。
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